悪いアシスタント、秘書、または部下にこだわったときに何をすべきか、そしてあなたのアシスタントは支援しませんか？アシスタントを切り替える時間、またはその人を終了する時間はいつですか？読者Kは不思議です：
私たちは、富裕層のクライアントにサービスを提供する少数の（12人）保守的な専門的な投資会社です。私は最近、フロントオフィスからポートフォリオアシスタントに移りました。私に取って代わった若い女性は、彼女がスキルに取り組む必要があると経営陣から言われたにもかかわらず、彼女は素晴らしい仕事をしていると信じています。彼女は写真の記憶があり、私が説明しようとしていることについてメモを取らないと言います。私は彼女のために「方法」というメモを準備しましたが、彼女のためにそれらを繰り返し印刷しなければなりませんでした。彼女は「やる」リストを作成しますが、リストに項目上のアイテムを行うことはめったにありません。私が何かを説明しようとすると、彼女は立ち上がって立ち去ったか、コンピューターの画面を見つめ続けます。彼女の歴史は、彼女が常にインターネット上にいることを示しています。私はこれらのことを監視するように言われましたが、不快に感じます。私は新しい仕事をしようとして、週に15時間余分に働いており、彼女を困らせています。言うまでもなく、私は強調されています。経営陣は問題を認識していますが、私がこれについて本当にストレスを感じているわけではありません。これをどのように処理すればよいですか？
うわー – ごめんなさい、K、それは本当に悪臭を放つように聞こえます。あなたは彼女が警告されていると言います。経営陣はこれらの問題をすでに認識していると言います。それはすべて私を次のアドバイスに導きます：
アシスタントの切り替えについて経営陣と話してください – または彼女を解雇し、新しい人を雇ってください。この人はあなたのために働いていません、そしてそれは誰もが推測します。たぶん彼女は無能ですが、たぶん彼女はただ若いです – または、あなたの一般的な世代の仕事のスタイルの間に衝突があります。 （写真：SNLには、ポイントにかなり面白いスキットがありました。「ミレニアル世代」）経営陣は、切り替えを行う必要があることを知る必要があります。それが彼女を解雇することを意味する場合、それを実現するために彼らがあなたに必要なものを管理することを尋ねてください – それは彼女があなたに失敗した時代の書面による記録かもしれません、それは彼女への正式な警告であるかもしれません。
彼女が実際に何をしているのかを評価してください。移行中にその作業を吸収する準備をする必要があります。たぶん、あなたはそれをVAまたは請負業者に外注することができます。たぶん、移行前に銀行に物事を手に入れる前に、彼女にたくさんのことを与えることができます。 （可能であれば、悪いアシスタントと将来のアシスタントの間で少し重複するためにインターンを雇うことが役立つかもしれません。）
状況から学んでみてください。なぜこの人が雇われたのかを理解してください：彼女は紙の上で見栄えが良かったのですか？間違ったスキルセットが宣伝されていましたか？切断がどこにいても、何が間違っていたのか、そして次回より良くできる方法に本当の考えを置く必要があります。あなた自身の管理スタイルについて、そして会社、オフィス、仕事のために制度的に発見すべきことがあります。
物事がこのレベルになかった場合、私のアドバイスは違うかもしれません（悪い秘書を持つ読者への私の古いアドバイスは興味深いかもしれません。そこの読者は大企業のパートナーとアシスタントを共有し、アシスタントは他のことを継続的に優先順位付けしましたOPの作業の上） – しかし、誰もがこの労働者が問題であることを知っているように聞こえますが、誰も彼女を獲得するために誰もいません。幸運、k…
読者、あなたの考えは何ですか – あなたは悪いアシスタントと一緒にaddしたとき、あなたは何をすべきですか？解雇する時間になる前に、どのくらいの仕事をすることができますか？あなたは何人のチャンスを改善するチャンスを与えますか？これが世代の格差に戻ってくると思うなら、読者Kのヒントは何ですか？
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